10 TIPS OM ETHISCH LEIDERSCHAP IN DE PRAKTIJK TE BRENGEN

Goed leiderschap is ethisch leiderschap. Persoonlijke ethiek en integriteit zijn de belangrijkste factoren waarop leidinggevenden worden beoordeeld. En wie niet heel zichtbaar het goede voorbeeld geeft, loopt het risico om negatief te worden beoordeeld. Een ethisch leider zijn, hoe doe je dat eigenlijk?

Hoe ontwikkel je ethisch leiderschap?

Ethisch leiderschap is – net als veel andere leiderschapsstijlen – te allen tijde belangrijk geweest en dit thema zal dus ook nooit verdwijnen. Nog steeds komen CEO’s in het nieuws die worden ontslagen wegens onethisch handelen. Uit een onderzoek van Strategy& bleek zelfs dat het percentage leiders dat om die reden wordt ontslagen nog steeds stijgt.

Volgens deze onderzoekers is er sprake van onethisch handelen wanneer de CEO schuld draagt voor een schandaal of misstand (denk aan fraude, omkoping, milieurampen en seksuele intimidatie). Dus dat wordt er blijkbaar verstaan onder onethisch handelen, maar wat bedoelen we nu precies met ethisch leiderschap?

 

 

Wat is ethisch leiderschap precies?

Het gaat bij ethisch leiderschap in de basis om integer handelen. Het houdt in dat je als leidinggevende voorbeeldgedrag vertoont, een beloningssysteem hanteert en communiceert over ethiek en normen. Maar daarmee ben je er nog niet. Je zult je als leidinggevende actief moeten inspannen om integriteit in de organisatie te bevorderen en altijd het goede voorbeeld te geven. Hoe uitdagend de situatie ook is.

12 tips om ervoor te zorgen dat je ethisch leiderschap in de praktijk brengt:

  1. Geef een duidelijk voorbeeld;
  2. Laat jezelf met dit voorbeeldgedrag zien aan medewerkers;
  3. Bespreek regelmatig integriteitskwesties met medewerkers;
  4. Handel consequent en wees zichtbaar bij integriteitsschendingen;
  5. Zorg voor kritische tegenspraak in je directe omgeving en organiseer dat nadrukkelijk;
  6. Laat je expliciet toetsen op blinde vlekken in je ethisch leiderschap;
  7. Deel proactief je morele overwegingen èn inschattingsfouten met je medewerkers;
  8. Wijk alleen in zeer uitzonderlijke situaties af van de regels en normen en licht uit eigen beweging toe waarom dat noodzakelijk was;
  9. Organiseer juist in tijden van drukte of reorganisatie zinvolle interactie met je medewerkers;
  10. Sta zo nu en dan stil bij de symboliek van materiële zaken zoals de grootte van de auto of van het gebouw, de omvang van de bedrijfsfeesten enz.

Wat zijn de effecten van ethisch leiderschap?

Het is nogal een open deur, maar ethisch leiderschap heeft veel positieve effecten. De integriteit van de organisatie wordt vergroot en daarmee ook het veiligheidsgevoel, de organisatiecultuur, het saamhorigheidsgevoel en het vermindert het aantal negatieve incidenten. Medewerkers die onder ethische leiders werken, zijn meer tevreden, gemotiveerder, gezonder en presteren beter.

Ben je klaar om jouw eigen morele kompas nog meer te ontwikkelen en een ethisch leider te zijn? Kom dan naar de collegereeks Excellent Leiderschap van Nyenrode en krijg van experts en hoogleraren op het gebied van leiderschap de tools in handen om ethisch leiderschap in de praktijk te brengen.

BRON|Leiderschap

 

Facebook Comments Box