HANDELSMISSIE GOED VOOR DIASPORA ONDERNEMERS
Zeshonderdduizend inwoners tegenover zeventien miljoen mensen. Zo groot is het verschil tussen Suriname en Nederland qua inwoners maar meteen ook wat groei en zaken doen betreft. Wat heeft Suriname het moederland dan zakelijk te bieden? Veel volgens Mila Bahadoersing die onlangs haar tweede handelsmissie in samenwerking met Gail Meyer en Brand Me! heeft afgerond met onderneemsters uit Suriname en Nederland. Binnen een week hebben in totaal negentien vrouwen Suriname van dichtbij ervaren tijdens de vele trips naar de districten, ontmoetingen met college ondernemers en business borrels waarop prominente figuren uit het bedrijfsleven aanwezig waren.
Uit eigen onderzoek heeft Bahadoersing kunnen vaststellen dat veel Surinamers, die vol enthousiasme een bedrijf opzetten, na twee a drie jaar teleurgesteld, gefrustreerd en ontgoocheld terugkeren naar Nederland. “Jammer want dat hoeft niet. Het verwachtingspatroon is veelal heel hoog en ambitieus. De meeste ondernemers die terug gaan zijn niet goed voorbereid hier aan de slag gegaan of niet goed begeleid, zegt Bahadoersing die zelf ook onderneemster is en al twee jaar woonachtig is in Suriname. Voor haar was dit gegeven één van de belangrijkste redenen om handelsmissies te organiseren. “Wat ik de mensen uitleg is dat het de eerste twee a drie jaar belangrijk is om mee te kijken met iemand die ook met je meedenkt. Pin je niet vast aan je verwachtingspatroon maar wees flexibel en schakel snel indien nodig,” adviseert de onderneemster.
Een handelsmissie is voor haar daarom de ideale gelegenheid voor diaspora ondernemers om kennis te maken met de ‘markt’ in Suriname. “Je hoeft niet meteen zaken te doen maar je kan contacten leggen, netwerken en je plannen rustig uitrollen. Zaken doen in en vanuit Nederland is nou eenmaal anders dan in Suriname”, vindt Bahadoersing.
Tijdens haar eerste eigen handelsmissie vorig jaar, was de economische situatie in Suriname nog goed te noemen. De huidige crisis heeft tijdens de voorbereiding van haar laatste handelsmissie veel vragen opgeworpen. “Ik ben van mening dat een crisis het ondernemen niet mag stoppen. Juist in tijden van crisis worden mensen creatief. Wacht niet totdat de crisis voorbij is want dan ben je laat maar kijk uit naar alle mogelijkheden en groei weer mee op het moment dat de economie weer aantrekt,”vindt zij.
Ze verwijst naar de autochtone Nederlanders die zich in Suriname hebben gevestigd, van wie de meesten een succesvol bedrijf hebben opgezet. “Nederlanders passen zich beter aan omdat ze geen verwachtingen hebben maar het ook op hun eigen manier doen”, weet Bahdoersing. De onderneemster heeft er alle vertrouwen in dat haar volgende handelsmissie, over twee jaar, even succesvol zal zijn als de Women business booster in augustus jongstleden.
Aansluitend op de missie is Bahadoersing bezig met een gedegen follow up waarbij zij de deelneemsters gaat adviseren en begeleiden naar het volgende traject van leads filteren en uitwerken tot daadwerkelijke bestendige kansen en mogelijkheden om zaken te doen in en met Suriname en Surinaamse ondernemers.
https://www.facebook.com/shairoen.onieldahoe/videos/10206076065573810/
UNITEDNEWS | ANNA WIELKENS