BANKEN ZITTEN MET HANDEN IN HET HAAR
Foto FB|Finabank-directeur Eblein Frangie
Elke crisis biedt nieuwe kansen voor economische ontwikkeling. Investeren in tijden van crises wordt steeds door de regering benadrukt om ervoor te zorgen dat de economie snel weer aantrekt. Daar merken de banken niet veel van. Juist hebben die te maken met inkrimping van het klantenbestand en kampen zelf ook met een tekort aan financiële middelen.
De cijfers die Finabank-directeur Eblein Frangie presenteerde tijdens de CEO Talk georganiseerd door de Vereniging van Economisten in Suriname(VES) liegen er niet om. “We hebben onze eigen solvabiliteit zien dalen van 18% naar bijna 10% eind van het jaar door de stijging van de koers. Ook onze klanten zitten in moeilijk vaarweer. Omzetten van klanten zijn van 40 naar 50% tot 70% gedaald”, zegt de Finabank-directeur. Ook kan de bank niet op tijd over gelden beschikken die het buiten heeft staan omdat klanten, vanwege de crisis, niet vlot kunnen voldoen aan hun aflossingsverplichtingen.
Ook internationale ontwikkelen drukken zwaar op de Surinaamse banken. Aangescherpte verdragen en regelgeving nopen de banken om hun standaarden te aan passen om zodoende niet afgesloten te worden van het internationaal geldverkeer. “Als land bepaal je absoluut niets meer over je bancaire sector. Internationaal worden de regels vastgesteld en aan die internationale regels ga jij je moeten houden”, zegt Frangie.
“In Amerika met name worden er heel veel wetten aangenomen op het gebied van anti money laundering, counter finance terrorism en met die zaken moet je dealen. Het wordt alleen moeilijker voor ons als kleine bank in een land als Suriname en in de regio om te overleven”, zegt Frangie
Ook als het om cyberveiligheid gaat zijn Surinaamse banken gedwongen de nodige aanpassingen te plegen. Dit gaat met een hoop investeringen die moeten beschermen wat er is, maar in enge zin geen inkomsten opleveren. Frangie vergelijkt de moderne bank met een IT-fabriek. “Als IT-fabriek ben je nog kwetsbaarder in deze periode. Een rover kwam vroeger met een wapen naar binnen en nu komt de rover via het netwerk naar binnen.”
Het vraagstuk van compliance begint steeds meer te beuken op banken. Compliance is een reeks van regels, normen en waarden waaraan banken zich houden en aansluit op geldende wetgeving. Om compliance goed te laten werken in de bankenwereld is het nodig dat het personeel constant getraind wordt. “ Wat we zien is dat er een groot spanningsveld is tussen de wereld buiten de bank en de wereld in een bank. Je ziet normvervaging maar binnen een bank kan je dat absoluut niet hebben. Waar je ziet dat de regels en de normen binnen een bank omhoog gaan omdat je aan internationale normen moet voldoen zie je dus een bepaalde afgang daarbuiten.”
Waar de Surinaamse banken, maar ook hun partners in het Caribisch Gebied, zich zorgen om maken is het fenomeen van correspondent banking. Dit zijn een reeks van regels die door westerse banken zijn gemaakt om witwaspraktijken en de financiering van terrorisme te voorkomen. Banken in het Caribisch Gebied die zich niet aan deze regels houden kunnen afgesloten worden van het geldverkeer in deze grote landen. Caricom-leiders, waaronder ook president Desi Bouterse, hebben meerdere malen hun afkeuring uitgesproken over de houding van de westerse bankensector. De banken in de regio hebben steeds invulling gegeven aan de regels die door het westen worden opgelegd, echter komen er steeds weer nieuwe voorschriften erbij. Dit is volgens Frangie een heet hangerijzer in de regio. “Er zijn landen in het Caribisch gebied die totaal geen correspondent relaties hebben. Dit betekent dat je totaal geen overmaking meer kan doen, totaal geen kapitaal meer in het buitenland hebt en dat je verworden bent tot een dorpsbank en dat geeft heel veel bankiers hier in Suriname maar ook in het Caribisch gebied slapeloze nachten”, aldus Frangie.
UNITEDNEWS