Ondernemerschap ziet diep bij de broers Justin Kan en Daniel Kan. Beiden starten ze in hun twintiger jaren een bedrijf en verkopen dat vervolgens voor om en nabij de 1 miljard dollar. Ze hebben hun discipline mede te danken aan hun veeleisende moeder.

Justin zette een startup op onder de naam justin.tv – dat nu opereert als Twitch – toen hij natuurkunde en psychologie studeerde aan de gerenommeerde Yale University. Zijn broer richtte zijn pijlen op zelfrijdende auto’s met Cruise Automation.

Amazon lijfde Twitch in voor een verdienstelijke 970 miljoen dollar (833 miljoen euro) terwijl Cruise bij General Motors onderdak vond voor meer dan 1 miljard dollar (859 miljoen euro) aan contanten en aandelen.

De opvoeding van een tijdermoeder

In een interview gepubliceerd door coachingbureau Torch, vertelt Justin Kan over hoe hij leerde delegeren van zijn moeder. Zij was een Chinese immigrant in de VS en ook een zogenoemde ‘tiger mom’. Die term komt van zelfverklaarde tijgermoeder Amy Chua en omvat de stricte en veeleisende opvoedstijlen van Aziatisch-Amerikaanse moeders.

Het stereotype van de tijgermoeder stelt academische excellentie van haar kinderen boven alles. Zo ging het niet bij de broers Kan, die thuis met z’n drieën waren. Hun moeder paste een slimme tactiek toe voor huishoudelijk taken die de drie jongens moesten vervullen.

“Ze gaf nooit een afzonderlijk karweitje aan één van ons. Ze maakte een lijst van alle taken en zei: “Jullie moeten samen zorgen dat die allemaal af komt. Totdat het klaar is, mag geen van jullie games spelen”, aldus Justin Kan tegen Torch.

“Wij vonden het erg oneerlijk, maar we leerden wel een belangrijke les”, geeft hij toe. “Het zette ons aan om anders te denken. In plaats van alleen maar aan onszelf en onze eigen verantwoordelijkheden te denken, gingen we plannen maken als team.”

De jongens verdeelden de klusjes onderling en omdat ze uiteraard liever zouden zitten gamen, controleerden ze of de andere twee hun corvee hadden volbracht. “Dat we verantwoordelijk waren voor onze broers, motiveerde ons om snel aan de slag te gaan.”

Vandaag de dag past Justin dezelfde methode toe in ondernemen, zoals in zijn huidige functie als directeur van Atrium. Dit is een startup die software en diensten levert voor advocatenkantoren en andere juristen.

“Bij elke startup heb je het gevoel: we zitten in hetzelfde schuitje. Het is pompen of verzuipen. Wat er ook gebeurt, het maakt uiteindelijk niet veel uit wie er met de eer kan strijken. Het is veel belangrijker om een bepaalde lijst van problemen af te werken zodat we kunnen slagen. Want áls we slagen, kan iedereen met de eer strijken.”

Lees het volldige interview met Justin Kan van Atrium bij Torch

BRON|ONDERNEMEN