EBS TRANSFORMEERT MET ICT NAAR EFFICIENT ‘SMART’ ENERGIE INSTITUUT
Het heeft lang geduurd en veel voeten in de aarde gekost, maar de Energie bedrijven Suriname (EBS) transformeert van een inefficiënt elektriciteitsbedrijf, naar een modern smart instituut. Dat was woensdag de algemene opvatting tijdens het seminar ‘de implementatie van ICT-oplossingen binnen de NV. Energie bedrijven Suriname, in de congreshal van het Lalarookh gebouw.
Volgens Directeur Rabin Parmessar werd het bedrijf al jaren er mee geconfronteerd dat doorgaan op de oude manier funest zou zijn voor het bedrijf en vooral voor de samenleving. Nadat in 2014 gesprekken zijn begonnen met onder andere de Inter-Amerikaanse Ontwikkelingsbank kon een begin worden gemaakt met een traject, waarvan Parmessar en zijn staf stellen dat het energie bedrijf aan een complete transformatie is begonnen. “De eerste vereiste was om eerst het bedrijf te reorganiseren en dan over te gaan tot automatisering, maar omdat de EBS werd geconfronteerd met het snel implementeren van de nieuwe elektriciteitswet hebben we beide zaken versneld moeten aanpakken”, zegt de directeur. De uitvoering van deze dringende vereiste vanuit de samenwerking met de IDB en andere donoren, bleek tijdens het seminar uit de presentatie van nieuwe jonge technocraten in leidinggevende posities bij de EBS, die uitvoering geven aan wat zij noemen de ‘Smart Grid Roadmap’ voor de EBS.
Mijlpaal
Het totaal project bestaat uit verschillende processen die vooral de interne organisatie door elkaar heeft gehaald. Op het seminar is de focus gelegd op de toepassing van de Informatie, Communicatie Technologie die wordt gebruikt om de processen tot stand te brengen en die succesvol toe te passen. “We hebben dit met de gemeenschap willen delen en willen aangeven wat zich binnen de EBS aan het afspelen is en wat het intern met ons gedaan heeft”, zegt Parmessar. Voor wat betreft het imago dat de EBS heeft in de gemeenschap zegt Parmessar dat net zoals er een proces van aanpassing en transformatie heeft plaatsgevonden in de interne structuren van de EBS, hij er ervan overtuigd is dat, dat hetzelfde effect zal hebben naar buiten toe. Volgens hem is de mate van efficiëntie die de verschillende fasen van het project met zich meebrengt een mijlpaal in de geschiedenis van de EBS, omdat met de invoering van ICT in de processen van elektriciteit opwekking tot en met het leveren van elektriciteit aan de klant, de EBS de eerste stap heeft gedaan in de digitale revolutie van de energie sector die zich wereldwijd afspeelt. Gastspreker Assembleevoorzitter Jennifer Geerlings Simons, zelf een ICT-deskundige heeft de noodzaak en de enorme mogelijkheden, maar ook de aanpassingen die ICT met zich meebrengt voor de EBS uiteengezet. Het is een constante uitdaging om snel, efficiënt maar vooral ook transparant in dienst te staan van de gemeenschap.
Leningen
Het project om het staatsbedrijf volledig te transformeren zal de staat echter voor de verschillende onderdelen over een aantal jaren behoorlijk wat financiële middelen kosten die worden gefinancierd in de vorm van leningen bij de IDB en andere investeringen. Alleen al bij de IDB is voor twee projecten een bedrag van USD 63 miljoen geleend en wordt intussen uitgekeken naar een derde project. Bij de Caribische Ontwikkelingsbank lopen twee leningen van iets meer USD 90 miljoen. De EBS zal dringend hier bovenop nog eens tussen de USD 100 – tot USD 150 miljoen investeringen moeten plegen. In 2022 zal de opwekcapaciteit afgestemd op de toekomstige behoefte verhoogd moeten worden. “Elektriciteit is duur en investeringen zijn groot”, zegt Parmessar.
UNITEDNEWS
