DEZE VIER ASPECTEN BEPALEN GOED LEIDERSCHAP
Gedegen leiderschap zorgt voor goede resultaten. Maar welke factoren hebben de grootste invloed op de kwaliteit van leiderschap? Uit onderzoek blijkt dat vier factoren bepalend zijn voor maar liefst 89 procent van goed leiderschap.
Gedegen leiderschap zorgt voor goede resultaten. Maar welke factoren hebben de grootste invloed op de kwaliteit van leiderschap? Uit onderzoek blijkt dat vier factoren bepalend zijn voor maar liefst 89 procent van goed leiderschap.
Onderzoeksbureau McKinsey ontleedde het begrip ‘leiderschap’ om zo antwoord te geven op de vraag: welke aspecten bepalen goed leiderschap? De onderzoekers selecteerden een twintigtal aspecten van leiderschap en onderzochten vervolgens welke daarvan de meeste invloed hebben op hoe leiderschap in een organisatie geregeld is.
Uit onderzoek onder 189.000 managers uit 81 verschillende bedrijven kwamen vier aspecten van leiderschap als belangrijkste naar voren. Volgens de onderzoekers van McKinsey bepalen de volgende factoren voor maar liefst 89 procent hoe succesvol het leiderschap in een onderneming is:
#1 Probleemoplossend te werk gaan
Probleemoplossend denken gaat vooraf aan besluitvorming. Het is een verraderlijk begrip, omdat elke beslissing consequenties heeft die op hun beurt weer voor nieuwe problemen kunnen zorgen. Het is een hele kunst om het goed te doen – maar het is van doorslaggevend belang bij het maken van lange- en kortetermijnbeslissingen.
#2 Resultaatgedreven werken
Een goede visie en missie zijn natuurlijk mooi, maar iedere onderneming wordt afgerekend op het eindresultaat. Een goede manager is dus niet alleen een inspirator, maar kijkt ook naar hij hoe het bedrijfsproces efficiënter, productiever en hoogwaardiger kan maken.
#3 Open staan voor andere ideeën
Ideeën van anderen serieus nemen is een kwaliteit die van levensbelang is voor managers die zich bezighouden met het uitzetten van de koers, trends moeten waarnemen en de markt moeten inschatten. Zij stimuleren werknemers om met eigen ideeën te komen die het bedrijf sterker maken.
#4 Anderen ondersteunen
Een echt goede leider slaagt erin om anderen beter te laten worden en boven zichzelf uit te laten stijgen. Dit doet hij door oprechte interesse te tonen in de mensen om zich heen en op die manier een goede vertrouwensband op te bouwen. Ook is het van belang dat de manager een werkklimaat creëert waarin geen angst heerst, waar geen bedreiging van buitenaf heerst en waarin intern conflict op tijd gesmoord wordt.
Bron|Management
