PLANFABRIEK IN GOOD GOVERNANCE ZONE HELPT KANSEN CONCRETISEREN @UBF2017

De “Oneness Free Zone” (OFZ) biedt gekwalificeerde ondernemingen en internationale kapitaalverschaffers een positieve en slimme omgeving voor eerlijk en ordentelijk zaken doen in opkomende landen zoals Suriname. De Planfabriek helpt hierbij door in te spelen op de grote behoefte aan degelijke planontwikkeling in Suriname.

De “Oneness Free Zone” of OFZ, is een internationale collectie van veilige en strikt geregelde economische regio’s voor bedrijvigheid, pionierende start-ups en handel binnen een bemoedigende en positieve atmosfeer. Veilig omdat zij waarborgen biedt voor integer en ordelijk zakendoen in “Emerging Markets” doordat zij strikte “Good Governance” voorwaarden stelt aan bedrijven en andere aangesloten.

Ook onderscheidt zij zich doordat de zone zelf-selecterend is en strenge toezichts- en acceptatiecriteria hanteert aangaande gedeelde waarden, ethiek en internationale normen van goed bestuur en compliance. Ook wordt gescreend of bedrijven qua aard en achtergrond op complementaire wijze passen binnen de oogmerken van de zone. Kerndoelen van de OFZ zijn:

• Welvaart en welzijn voor burgers door werving van deugdelijke investeringen
• Het scheppen van goed betalende banen door het stimuleren van productie en handel tussen opkomende en reeds opgekomen markten
• Het scheppen van randvoorwaarden voor duurzaam economisch succes
• Een verstandige benadering van duurzaamheid en milieu
• Armoedebestrijding
• Persoonlijke ontwikkeling
• Smart & Ethical Business
  

“Gedreven en succesvolle ondernemingen en start-ups zoals UBER, AirBnB, Facebook, TESLA, SpaceX en Paypal gingen allen op gegeven moment wel over tot het maken van bedrijfsmatige plannen”

De OFZ zone is rijk aan constructieve en sterke beproefde netwerken. Het biedt kansen en voordelen aan ondernemers, bedrijven en investeerders in zowel opkomende markten zoals Suriname als ook in reeds opgekomen markten. Het is een ordentelijk bestuurde internationale economische ruimte waarin gelijkgestemde en geselecteerde investeerders en geïnteresseerde ondernemingen zich scherpen aan elkaar en constructief leren van elkaar.

Gezonde randvoorwaarden zijn de basis voor degelijke plannen

Zijn plannen echt nodig? Werken zij wel? De meningen hierover zijn verdeeld. Plannen zijn in ieder geval niet zaligmakend, want voor de uitvoering zijn nog altijd gedreven en getalenteerde mensen nodig die weten van aanpakken. Wij kiezen in ieder geval voor de grote groep positief gedreven ondernemingen en ook veel succesvolle start-ups zoals UBER, AirBnB, Facebook, TESLA, SpaceX en Paypal die ooit wel op gegeven moment overgingen tot het maken van bedrijfsmatige plannen.

Alvorens tot een degelijk plan te kunnen komen dienen echter de randvoorwaarden goed ingevuld te zijn om de kans van slagen te vergroten. Juist hier biedt de OFZ ook constructieve aanknopingspunten. Bij het scheppen van randvoorwaarden vanuit de OFZ voor plansucces kan worden gedacht aan:

• “Smart & Good Governance” educatie.
• ND Start-up brainstormsessies waarin enerzijds de “Silicon Valley mindset” wordt uitgedragen maar anderzijds lering wordt getrokken uit de verbeterpunten van de Valley.
• Een uitdrukkelijke focus op sectoren w.o. zorg, gezondheid, onderwijs, welzijn, grootschalige slimme en verantwoorde landbouw, toerisme, constructieve journalistiek, wetenschap en de Smart Governance en Smart City Marketing van stedelijke gebieden.
• Smart Business educatie en mentoring: Dit behelst o.m. het stimuleren en waarborgen van constructieve, professionele en effectieve onderhandelingsvaardigheden bij het formeren en structureren van transacties, bedrijven en maatschappelijke initiatieven.
• Lokale burgerinitiatieven en prijsvragen die worden georganiseerd en gedreven vanuit te werven sponsoren en “Nationaal Debat (ND) Werkgroepen” waarbij diaspora’s actief en constructief worden betrokken. Zo wordt momenteel “Project Jericho” uitgewerkt, een project gericht op het realiseren van 7 grote moeilijke doelen voor Suriname.
• In de OFZ is het Nationaal Debat actief (ND). Nationaal Debat is een internationale start-up die debattrainingen en debatformats ontwikkelt waarbij eerlijkheid, openheid en verbindende dialoog wordt gestimuleerd. Voor meer info zie: nationaldebate.eu
  

www.planfabriek.org 

De Planfabriek is een “full member” van de OFZ en een internationale boetiek firma van gekwalificeerde deskundige adviseurs die integriteit en verantwoord ondernemerschap voorop stellen. De Planfabriek adviseert internationale investeerders, vermogende particulieren, onroerend goed eigenaren, concessiehouders, corporates, financiële instellingen en overheden. Zij ondersteunt specifiek bij het maken van excellente en professionele bedrijfsplannen ten behoeve van uitstekende executie en eventueel het aantrekken van investeerders.

“Of het nu gaat om hout, goud of andere mineralen, food en agri producten zoals sapconcentraat, sauzen en bananenchips, om diensten of de “Leisure” & toerismesector, diepe klantkennis en pragmatisch marktinzicht is cruciaal voor een excellent plan.”

De professionals van de Planfabriek hebben jarenlange ervaring met het ontwikkelen van interdisciplinaire plannen en bijhorend projectmanagement binnen grote en kleine organisaties van divers pluimage. De stijl van de Planfabriek kenmerkt zich door een integrale benadering, professioneel risicomanagement en consciëntieus leiderschap. Steekwoorden hierbij: doortastend, proactief, pragmatisch, sensitief, betrokken en integer.

Als “trusted advisors” staat De Planfabriek directies, vermogende particulieren, financiële instellingen, beleidsmakers en toezichthouders met raad en daad bij en helpt waarborgen dat plannen worden gerealiseerd binnen gestelde termijnen dan wel op ordentelijke wijze.

Uniek en onderscheidend aan de Planfabriek is het vermogen om waar nodig, aanvullende expertise en advisering in te brengen naar gelang de situatie. Hierbij valt te denken aan engineering, IT, beleidsontwikkeling, (project) governance en control vraagstukken alsmede juridische en financieel technische aangelegenheden.

“Degelijke en interdisciplinaire planontwikkeling is lastig doch een vereiste voor professionele beleggers en lokale, regionale en internationale financiers en intermediairs zoals HSBC, ABN-Amro, Rabobank, de Inter-American Development Bank (IaDB) of de Islamic Development Bank”

Doelgroepen

De voorkeur van de Planfabriek gaat uit naar overheden, financiële instellingen en corporates die “operational excellence” nastreven met aandacht voor strategie, Smart Governance, Control & Supervision. Ook vermogende particulieren, grond en concessie-eigenaren (hout, goud, mineralen) die zich in de benadering herkennen zijn uitgenodigd om gebruik te maken van de diensten van de Planfabriek.

De ervaring leert dat veel eigenaren en vermogende particulieren in Suriname moeite ervaren om tot degelijke planontwikkeling te geraken omdat dit brede en interdisciplinaire kennis vereist. Hetgeen lastig te organiseren is doch een vereiste is voor professionele beleggers en lokale, regionale en internationale financiers zoals HSBC, ABN-Amro, Rabobank, de Inter-American Development Bank of de Islamic Development Bank.  De Planfabriek werkt met een breed netwerk van professionals, wetenschappers en experts die naar gelang de aard van het project worden ingezet teneinde te komen tot effectieve planontwikkeling. Let wel, de Planfabriek waarborgt geen financieringen doch helpt randvoorwaarden scheppen en kansen vergroten op effectieve investeringen en financieringen. De OFZ kan hierin ondersteunend werken.

Voorportaal van de OFZ en werkwijze

De Planfabriek is een zogenaamde “Portal firm” van de “Oneness Free Zone”. Als professionele partner bouwt zij concrete kennis op over klanten en klantwensen in lijn met bestaande bancaire “Know Your Client” ofwel “KYC” procedures en adviseert desgewenst ook over of en hoe de voordelen van de OFZ het beste kunnen worden benut. Ieder bedrijf en elke product-markt combinatie is immers uniek. De Planfabiek kijkt op holistische wijze naar waardeketens waarin aandacht is voor zowel lokale, regionale en internationale supply-chains en distributieketens. Of het nu gaat om hout, goud of andere mineralen, food en agri producten zoals bananenchips, sauzen en sapconcentraat, om diensten of de “leisure” en toerismesector, diepe klantkennis en pragmatisch marktinzicht is cruciaal voor een excellent plan.

Tot slot enkele casusvoorbeelden

– Geanonimiseerd omwille van geheimhoudingsafspraken en bedrijfsprivacy –

(1) Een grote internationale financiële instelling en bank met kantoren in meer dan 30 landen, w.o. in Brazilië, Chili, Engeland, Duitsland, Nederland en de VS en een portefeuille van meer dan 25 miljard EUR, zocht nieuwe financieringsbronnen voor verdere groei. De Planfabriek leverde de penvoerder en het programmaplan om dit zo efficiënt en effectief mogelijk te helpen realiseren. Hierbij werd op grond van een integrale risicoanalyse uitgezocht hoe om te gaan met complexe bancaire wet- en regelgeving aangaande compliance, verslaggevingsvereisten, markteisen, kapitaalsvereisten, stresstest- en risicobeheersing. Dit behelst belangrijke bancaire regelgevingsbronnen zoals CRD-IV, Basel, AML (Anti-Money Laundering), KYC (Know Your Client), EBA, ISDA, COSO, ISA, SOX en IFRS boekhoudregels. Deze interdisciplinaire aanpak was nodig voor het komen tot effectieve onderbouwingen ten behoeve van rating agencies, externe accountants, begeleidende Debt Capital Market (DCM) FI bankers, stakeholders en potentiele investeerders.

“Surinaamse banken zouden een grotere en complementaire rol kunnen spelen bij Surinaamse projectfinancieringen en meer ontsluiting tot internationaal kapitaal kunnen verwerven door verdere professionalisering en meer onderlinge en regionale samenwerking”

(2) Eigenaren en intermediairs van concessies voor hout- en mineralenwinning in Zuid-Amerika en Afrika verzochten assistentie van De Planfabriek bij het tot stand brengen van deugdelijke financieringen en transacties met afnemende partijen in Azië en Europa. Wij merken op dat er in de Surinaamse context veel meer potentie aanwezig is om de verkoop en exploitatie van concessies beter ter hand te nemen. Marktvergroting is mogelijk door meer professionalisering en meer oog voor ecologisch verantwoorde exploitatie en de belangen van Suriname. Dit door het realiseren van meer betrokkenheid van Surinaamse of Surinamegezinde investeerders. Dit zal ook de herinvesteringen in de Surinaamse economie, de koopkracht en het welzijn van Surinaamse burgers ten goede komen.

(3) In het kader van het OFZ doel van armoedebestrijding assisteerde De Planfabriek in Bangladesh een start-up cliënt bij het opzetten van een planmatig programma voor arme riksjarijders die ieder jaar circa 700 EUR betaalden voor het huren van fiets die zelf maar 150 EUR kostte. Inmiddels zijn er ruim 20 mensen aan het rijden op fietsen die vanuit de eigen community zijn aangekocht.

(4) In samenwerking met enkele zakenlieden uit de Antillen, Sao Paolo, Paramaribo en West-Europa wordt georiënteerd op mogelijkheden om de havens in de Caricom waaronder die van Curacao en Suriname beter te benutten. De Planfabriek onderzoekt voor enkele grote internationale financiële instellingen w.o. 1 gespecialiseerd in asset-based finance, of de distributie van economisch nuttige assets zoals technische apparatuur, tractoren, trucks en ander groot materieel kan worden geoptimaliseerd. Dit door meer samenwerking en coördinatie tussen havens, transporteurs, overheden, banken, verzekeraars en dealernetwerken.

(5) De Planfabriek adviseerde een adviesbureau en bestuurders in Afrika en Zuid-Amerika over een integraal plan om de doelmatigheid, het “in control” zijn en de betrouwbaarheid van de financiële verslaggeving van overheidsonderdelen en staatsbedrijven structureel te upgraden.

(6) De Planfabriek assisteerde een succesvolle Surinaamse industrieel en exporteur die verzocht om een “quick orientation study” aangaande de export van farmaceutische halffabricaten uit Suriname die na waardetoevoeging in Nederland rijp worden gemaakt voor verdere wereldexport.

(7) Een Surinaamse grondeigenaar verzocht om een planbeoordeling en oriëntatie naar aanleiding van nieuw gerezen mogelijkheden in de toerismemarkt voor het realiseren van een state-of-the-art Golf & Wellness resort.

www.planfabriek.org

www.ofreezone.com

Meer weten over de “Oneness Free Zone” of de Planfabriek? Shaif en Ron zijn van 31 Maart t/m 2 April 2017 aanwezig op de United Business Fair in Paramaribo en vertellen graag meer op de “DOSI Avenue”  in de TEAM 597 stand.

Over de auteurs

Shaif Basier is Registeraccountant en Surinamer en studeerde economie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam. Hij  is behalve maatschappelijk ondernemer, bankier, radiocolumnist en kritisch wereldburger, tevens één van de founding members van “De 597 Groep” ofwel “Team 597” die ook meedoet met de United Business Fair (UBF) 2017 van 31 Maart tot en met 2 April 2017 in Paramaribo.

“Shaif is an experienced senior finance and banking professional and chartered accountant (RA) with a proven Investment Banking, Controlling and Audit track record and Management & Communication skills. A proactive strategic Chartered Accountant with 5 years Big 4 Audit background and broad Executive Board and Supervisory Board experience. He also has a background in Capital Acquisition, change and transformation consulting and regulatory reporting & compliance. Bridge builder. Strong network. Start-up culturalist and relentless positivist. Current and/or past clients include: GE Capital, ABN-Amro Group, Rabobank Group, Royal Bank of Scotland and many SME firms across the world. Shaif is founder of www.tjoobloom.org , a new innovative laboratory stage banking start-up. He is also connected as CEO, Governor and chief architect with several smart national debate platforms and the international “Oneness Free Zone” (OFZ), a space that connects corporates, SME’s, social initiatives and financial institutions of varying maturities across the globe.”

Ronny M Lemmers – Senior beleidsadviseur en bedrijfskundige management consultant

Ronny is een breed georiënteerde professional die 10 Nederlandse kabinetsministers adviseerde op een groot scala van terreinen. Gewend aan holistisch opereren op het hoogste niveau en overziet het totale speelveld met interdisciplinaire blik. Werkt mensgericht, probleemoplossend en verbindend. Kenmerkende begrippen zoals co-creation, waardetoekenning, draagvlak en innovatie kleuren zijn aanpak. Excelleert op het snijvlak van publiek-private samenwerking, Corporate Governance en Performance Management and Controlsystemen. Studeerde Bestuurskunde in Rotterdam en Bedrijfskunde bij de VU Amsterdam. Momenteel adviseur van de Nederlandse Minister van Volksgezondheid, Welzijn & Sport en tevens zelfstandig management consultant. Katalysator van Surinaamse en internationale handelsmissies. Teamplayer en als Managing Governor betrokken bij het internationaal vrijhandelsplatform, “De Oneness Free Zone”. Dit is een ruimte die zich richt op “Good & Smart Governance” en het verbinden van markten en ondernemingen.

TEAM 597

Ron Lemmers en Shaif Basier zijn behalve ondernemers en professionals tevens founding members van “De 597 Groep” die ook meedoet met de UNITED United Business Fair 2017 van 30 Maart tot en met 1 April 2017 in Paramaribo.

TEAM 597 ofwel “De 597 Groep” is een netwerkclub die interessant is voor Suriname vanwege haar brede expertise en netwerk. Deze strekt van internationaal bankieren, good governance, kapitaalacquisitie, handel, bouw en architectuur, transport & logistiek, smart government, marketing & communicatie tot accountancy, financieringstechnieken, infrastructurele werken en… Rotterdam. TEAM 597 doet mee aan de United Business Fair 2017 in Paramaribo omdat het thema van deze beurs, “Connecting Suriname”, perfect past bij haar eigen drijfveren en idealen. Team 597 zal onder meer  enkele “inspiring seminar talks” verzorgen over “True Connection, Doing Business Globally”. Bovenstaand stuk is geschreven op persoonlijke titel.

Nog meer weten over TEAM 597?

Lees dan ook dit artikel door hier te klikken. 

Bron|Drs. Shaif Basier RA MSc | Ron Lemmers MSc, BA