PRESIDENT: PROFESSIONEEL MANAGEMENT ZOEK BIJ ZORGINSTELLINGEN

De positie waarin de verschillende ziekenhuisinstellingen verkeren, wordt gelinkt aan het slecht managementbeleid. Dit verband durft president Chan Santokhi open en bloot te leggen.

Het niet kunnen aanpassen van de salarissen voor personeel is volgens de president een van de gevolgen van slecht management en gebrek aan creativiteit en innovatie om winstgevend te opereren. Hij hoopt dat met de onlangs aangepaste ligdagtarieven ertoe zullen leiden dat de instellingen nu wel genoeg ruimte hebben om hun zaken gedaan te krijgen.

Met het vaststellen van de nieuwe ligdagtarieven zullen de ziekenhuizen instaat moeten zijn om ook een salariscorrectie te plegen voor het personeel. “Als je een ziekenhuis runt moet je het runnen als een manager, een professional. Je moet je begroting hebben. Je moet alles goed begroten. Vervangingsinvestering, salarissen van doctoren, medewerkers. Dat moet je goed gaan plannen. Jouw inkomsten en uitgaven moeten goed zijn. Maar dat gebeurt niet in de ziekenhuizen. Er wordt geen professioneel management gevoerd, en zodra er problemen zijn, leunt men direct op die overheid: overheid, kom in met het geld”, zegt het staatshoofd.

Hij wil af van de slepende geldproblemen bij de zorginstellingen. Het is volgens de president tijd dat er ook een betere organisatie komt in de gezondheidszorg.

Ziekenhuizen zouden elkaar niet moeten beconcurreren, maar zich juist focussen op specialiteiten. “Ga niet elkaar concurreren. Word jij Ziekenhuis-A in specialisme 1-2-3. Jij bent Ziekenhuis-B gespecialiseerd in specialisme 4-5-6.

Laat dan op basis daarvan een goeie distributie zijn van middelen, apparatuur en personeel. Maar daarvoor heb je managers nodig”, zegt Santokhi.

De president spreekt de hoop uit dat de ziekenhuizen er uitkomen, en dat ook het personeel een betere waardering en salariëring ontvangt, wanneer de volgende interventie vanuit de regering komt. 

UNITEDNEWS