VAN STROOM NAAR DROOM | ANDREW BAASARON

Op dinsdag 23 oktober 1973 werd ik geboren in het Sint Vincentius Ziekenhuis

. Mijn jonge leven nam een dramatische wending toen ik op zesjarige leeftijd thuis een ernstig elektrisch ongeluk kreeg. In een poging een onder stroom staand elektrisch vape-apparaat los te maken, werd ik geëlektriseerd. Wonderbaarlijk genoeg overleefde ik dit incident.

Mijn moeder benadrukte vaak dat God een plan met mijn leven had, een specifieke opdracht voor me had. Deze overtuiging heeft mij altijd bijgestaan en heeft mijn persoonlijke en professionele ontwikkeling diepgaand beïnvloed. Ik heb geleerd te investeren in mezelf, me voor te bereiden op de roeping die voor mij in het verschiet lag.

Na mijn studie in Suriname en verdere opleiding in Nederland en de Verenigde Staten, keerde ik terug naar mijn geboorteland, vastbesloten om mijn roeping vorm te geven. Een cruciale ervaring was de leiderschapsconferentie van Myles Munroe op de Bahama’s in 2014, die mijn ogen opende voor het belang van sterk dienstbaar leiderschap. Dit inzicht werd de rode draad in mijn werk in het onderwijs, het bedrijfsleven, de kerk en gemeenschapsontwikkelingsprojecten.

De start en doorbraak van AMPS

Mijn ondernemersreis begon in 2003, na een periode in het onderwijs, met de oprichting van een bedrijf dat UPS-systemen leverde. Een doorbraak kwam met de verkoop van een 100kVA UPS voor de eerste CT-scan van Suriname. N.V. AMPS, richtte ik eind 2006 op en groeide uit naar bijna 100 man tellende organisatie waar wij als toonaangevende leverancier van duurzame energie- en infrastructuuroplossingen bekend staan, met een focus op kwaliteit en klanttevredenheid.

N.V. AMPS Power Solutions is actief op het gebied van duurzame energieopwekking en dan met name zonne-energie en mini-hydro installaties. Wij hebben o.a. in 15 veraf gelegen dorpen waterzuiveringsinstallaties aangelegd, waar rivierwater of soms grondwater wordt gezuiverd (meestal m.b.v. zonne-energie als energiebron) om de betreffende dorpen te voorzien van schoon en gezond drinkwater. Door ook deze verafgelegen gemeenschappen te voorzien van water en/of drinkwater, wordt bijgedragen aan het tot ontwikkeling brengen van de lokale populatie.

Bij AMPS staat de ontwikkeling van medewerkers centraal. We koesteren een inclusieve cultuur waarin jong talent wordt gestimuleerd en leiderschap wordt ontwikkeld, ongeacht achtergrond. Mijn passie voor het opleiden van jonge leiders komt ook tot uiting in mijn werk als mentor van deze jonge talentvolle medewerkers en als docent aan de AdeK-UvS, waar ik studenten inspireer en begeleid om niet alleen actief deel te nemen aan het productie proces in Suriname, maar waar ze ook terecht mogen komen als Surinamers.

Investeren in onze kinderen en jongeren

In juli 2014 mochten leden van ons ouderlijk gezin, met mij als Voorzitter, stichting Richly Impact Young OneS (RIYOS) oprichten. Aan de highway km 22,5 hebben wij faciliteiten opgezet om minder fortuinlijke kinderen op te vangen en verder te ontwikkelen. We hebben op locatie een basisschool opgezet en een permanent verblijf voor kinderen van o.a. zwervers, of van ouders die zijn komen te ontvallen, of kinderen welke elders geen opvang wordt geboden.

Tussen 2001 en 2012 ben ik full-time docent op de FTeW-UvS geweest en van januari 2012 tot heden part-timer. Op deze manier blijf ik een bijdrage leveren tot het verder ontwikkelen van de volgende generaties.

Mijn drijfveer voor de politiek

De reden dat ik nu de politiek in ga, is om ervoor te zorgen dat ons verdiende geld meer dan verdubbeld wordt en daadwerkelijk wordt geïnvesteerd in onderwijs, ondernemerschap en het tegengaan van braindrain. Als we deze oude trend voortzetten, vertrekt ons potentieel intellect naar het buitenland, wat leidt tot een tekort aan kader in het Surinaamse bedrijfsleven; we bloeden langzaam maar zeker dood. Ik ben geen voorstander van de status quo, omdat die de patronagepolitiek in stand houdt.

Als zakenman wil ik onderhandelen en een nieuw ecosysteem opbouwen met de beste mensen, ongeacht politieke, religieuze of etnische achtergrond; met mensen die hun intellectuele capaciteiten hebben bewezen. Ik kies voor een plek waar ik samen met sterke Surinaamse persoonlijkheden de productiesectoren kan stimuleren.

Mijn diepste overtuiging is dat Suriname, met zijn ongekende natuurlijke rijkdommen en de ongetemde potentie van zijn jeugd, bestemd is voor grootsheid. Mijn visie reikt verder dan alleen economische groei; het omvat een holistische ontwikkeling van ons land, waarbij jong talent wordt gestimuleerd in alle vitale sectoren: in het gezin, de economie, de media, het onderwijs, het ondernemerschap, de politiek, de sport, etc.

De Ceo-Club, katalysator voor het Surinaams bedrijfsleven

In mei 2025 open ik ook de deuren van de CEO Club. Dit exclusieve businesscenter in een modern pand van 630m2, gecreëerd door AMPS, verbindt buitenlandse bedrijven, ambassades en het Surinaamse bedrijfsleven. De club faciliteert waardevolle zakelijke connecties en streeft naar economische groei en internationale samenwerking in Suriname, met een focus op culturele etiquette.

Een Gebed voor Suriname’ s Toekomst

Ik zie een Suriname waar onze jeugd de kansen krijgt om hun dromen te realiseren, waar innovatie en creativiteit bloeien, en waar onze unieke culturele identiteit wordt gekoesterd. Deze visie is niet slechts een ambitie, maar een roeping, geworteld in mijn Surinaamse opvoeding. Ik geloof in een samenleving, waar we echt geraken tot duurzaam prettig samen leven en samenwerken, met eenheid van doel en een onwrikbaar geloof in onze mogelijkheden. Waar wij een welvarende en rechtvaardige toekomst voor Suriname kunnen creëren. Een toekomst waarin onze natie een prominente plaats inneemt op de wereldkaart, niet alleen vanwege onze rijkdommen, maar met name vanuit de culturele kracht van ons volk. En weet dat het gaat lukken, omdat ons volkslied dat dagelijks honderderen keren gezongen wordt, in werkelijkheid een gebed is!

Advertorial | A20 Doe Pro