VREES GEBRUIKEN ALS VOEDING OM TE BLIJVEN ONDERNEMEN
Foto: Businessconsultant Joseph Deonaraine links
Er heerst veel vrees en onzekerheid bij ondernemers vanwege de zeer slechte financieel-economische situatie in Suriname.
De coronacrisis doet er een schepje bovenop. Volgens internationaal erkende instituten ziet de toekomst er ook niet al te rooskleurig uit. Het ondernemerschap in Suriname heeft een absoluut dieptepunt bereikt. Dit komt voor een goed deel vanuit de ondernemers zelf die een afwachtende houding aannemen met de hoop op betere tijden.
Volgens businessconsultant Joseph Deonaraine is de vrees bij ondernemers een normale reactie, en hoeft niet een slechte instelling te zijn. De kunst is om die vrees als voeding te gebruiken om juist door te zetten en te werken aan versterking van de organisatie. “Wees bevreesd, maar laat het niet daarbij blijven anders zal je verlamd raken”, zegt Deonaraine. Ondernemers zullen de huidige crisis als leermoment moeten aangrijpen en gebruiken om zwaktes binnen hun organisatie te verhelpen. Hiermee maken zij het bedrijf weerbaar tegen toekomstige tegenslagen.
Een van de lessen uit de huidige crisis is om aan risicospreiding te doen en de bedrijfsoperaties dusdanig innovatief te maken zodat er kan worden ingespeeld op veranderde situaties op de markt; dus inspelen op de vraag naar specifieke goederen en diensten. “In Amerika heeft een fabriek die peren produceerde het businessmodel aangepast, en nu maken ze hand sanitizers. Ze keken naar wat de markt nodig had en nu spelen zij in op die vraag. Zo moeten we in Suriname ook gaan kijken naar wat we kunnen aanpassen.”
Het hebben van een businessplan is ook in crisistijd zeer belangrijk, maar ook een uitgave. Vooral kleine ondernemers staan niet te springen om een businessplan te laten opstellen, omdat die best prijzig kunnen zijn en de kans op succes niet altijd gegarandeerd is; vooral onder de huidige omstandigheden in het land. Via zijn bedrijf, Value Business Growth Consultants, is Deonaraine gestart met het ontwikkelen van een businessmodel voor startende en kleine ondernemers. “Ondernemers die gewoon hun idee in hun hoofd hebben en willen uitwerken op één A4, dus heel kort, zodat ze die alvast kunnen testen in de markt. Dat adviseren we ook aan jonge ondernemers: Just test it out en probeer om eengoed businessmodel te creëren, zodat jij alvast succes kan boeken in een vroeg stadium van jouw bedrijf”, legt hij uit. Vanuit het businessmodel kan stapsgewijs verder gewerkt worden aan het ontwikkelen van een businessplan. De kansen op succes gaan hierdoor drastisch ophoog.
UNITEDNEWS
