4 STRATEGIEËN OM JE ONDERNEMERSVISIE PRAKTISCH TE MAKEN
Het 4 strategieën ondernemersvisie concept van Durana Elmi | Foto: Durana Elmi | Bron: Forbes
In een economie die gevuld is met talloze voorbeelden van worstelende industrieën, is de Wellness industrie behoorlijk gezond – booming zelfs.
Met een geschatte waarde van ongeveer $1,5 biljoen wereldwijd, zijn wellness producten voortdurend gewild en de toekomst ziet er rooskleurig uit, met een voorspelde jaarlijkse groei van 5 tot 10%.
Durana Elmi, medeoprichter en COO van Cymbiotika, een toonaangevende leverancier van supplementen en andere wellness producten, deelt haar top vier strategieën om je ondernemersvisie gestalte te geven en om te zetten in een succesvol bedrijf. Zij en haar medeoprichters van Cymbiotika zijn op een missie om de manier waarop consumenten hun welzijn omarmen te veranderen en de industrie te transformeren.
Een gat in de markt identificeren
Elmi, oorspronkelijk afkomstig uit Afghanistan, groeide op in een gezin dat oosterse geneeskunde omarmde en ze ontwikkelde een diepe waardering voor holistisch welzijn. Deze waardering – en teleurstelling over wat er momenteel op de markt verkrijgbaar is – dreef haar verlangen om een ander soort bedrijf op te richten dat zich richt op alternatieve geneeswijzen en oosterse geneeskunde.
“Identificeer waar er een gat in de markt is en richt je direct op die markt. Wees origineel en authentiek om succes te garanderen,” zegt Elmi.
“Toen ik keek naar wat er werd aangeboden door de wellness industrie, was ik teleurgesteld door de lage kwaliteit en schadelijke ingrediënten in de bestaande producten. We wilden een verschil maken. Vandaag de dag is ons bedrijf er trots op producten van hoge kwaliteit aan te bieden, die zorgvuldig zijn samengesteld en geen vulstoffen, synthetische stoffen of giftige stoffen bevatten. Onze producten stellen mensen in staat om weer controle te krijgen over hun gezondheid en met intentie te leven,” zegt ze.
Doe zorgvuldig onderzoek
“Doe het nodige en grondige onderzoek om te begrijpen hoe je merk of product zal worden ontvangen door verschillende culturen en mensen als je uitbreidt. Komen je waarden overeen? Zijn je ingrediënten ethisch verantwoord of aanvaardbaar in dit land?”
Het bedrijf is trots op de inkoop van ingrediënten. Het proces is nauwgezet en vereist certificeringen van fabrikanten en leveranciers om ervoor te zorgen dat producten voldoen aan specifieke consumentenbehoeften en -voorkeuren, zoals Kosher, non-GMO en gecertificeerd biologisch, en dat ze duurzaam zijn ingekocht. “We werken hard om de beste bron voor het bedrijf te vinden, maar we houden ook rekening met wat er in dat geografische gebied of op die locatie gebeurt”, zegt ze. “We halen onze DHA bijvoorbeeld uit Nova Scotia en IJsland om de kwaliteit te waarborgen.”
In het huidige consumentenlandschap is transparantie de sleutel tot het opbouwen van een duurzame vertrouwensrelatie met klanten. “Het is essentieel om te weten wat we in ons lichaam stoppen, want het is de brandstof waar we op lopen.”
Creëer een interactieve hub en inspireer verandering van binnenuit
“Creëer een interactieve hub die je productgebaseerde bedrijf verandert in een beweging, een sociale uitlaatklep en een educatieve hub voor gelijkgestemde mensen,” adviseert Elmi. Educatie staat voorop in Elmi’s missie, met name educatie over iemands gezondheid, en ze heeft educatieve mogelijkheden verweven in de website van het bedrijf om er een centrum voor transparantie en inzicht van te maken. Ze biedt een kenniscentrum, livestreams en persoonlijke interacties met experts, evenals een interactieve quiz om klanten te helpen hun online-ervaring te personaliseren en de supplementen te vinden die het beste passen bij hun levensstijl en welzijnsdoelen.
“Deze bieden waardevol inzicht in de producten en zelfs gespecialiseerde tips over hoe je je welzijn kunt optimaliseren,” voegt ze eraan toe.
“Mijn dochters en de vrouwen in mijn kantoor inspireren me dagelijks. In Afghanistan hebben vrouwen niet dezelfde kansen als wij hier in de Verenigde Staten.” Elmi is toegewijd aan het koesteren van een cultuur van empowerment en het bieden van positieve rolmodellen voor andere vrouwen. “Ik weet welke macht ik heb en ik moet een sterk rolmodel zijn voor de vrouwen om me heen.”
Ze raadt anderen aan om dagelijks discipline te betrachten omdat dat essentieel is voor succes. “Ik hou van de quote ‘Excuses maken vandaag makkelijk maar morgen moeilijk, en discipline maakt vandaag moeilijk maar morgen makkelijk’.” Ondanks het hoge aanzien en de voortdurende groei – of misschien juist daardoor – is de wellness branche voortdurend in beweging en komen en gaan trends. Voor Elmi en andere leiders in de wellness branche vormt dit de constante uitdaging om te navigeren in een soms onvoorspelbare markt. Zonder een veerkrachtige leider die zijn kostuums begrijpt en toch bereid is risico’s te nemen, kan een bedrijf het moeilijk krijgen. Blijf trouw aan je missie en waarden
Wat is het geheim van Cymbiotika’s succes in een sector vol kortstondige trends?
“Als bedrijf hebben we er altijd prioriteit aan gegeven om authentiek te blijven aan onze boodschap en producten. We zullen nooit concessies doen aan kwaliteit,” zegt Elmi. “Richt je op de missie en waarden van je bedrijf in plaats van alleen te vertrouwen op trends die komen en gaan. Laat je inspireren door de mensen om je heen en hun problemen. Een succesvol merk is een merk dat een dilemma van de consument oplost.”
Ze is optimistisch over de toekomst, met plannen om te blijven groeien en wereldwijd uit te breiden. “We zijn onlangs uitgebreid naar de VAE-markt en zijn van plan om onze wereldwijde aanwezigheid uit te breiden.” Ze heeft ook plannen om de productlijn uit te breiden naar andere aspecten van het leven. “Gezondheid gaat verder dan de supplementen die je neemt.”
Welk advies heeft Elmi voor andere opkomende leiders?
“Blijf oprecht over je passie en vergeet niet waarom je überhaupt bent begonnen,” zegt ze. “Omarm verandering, want verandering is onvermijdelijk, maar onthoud ‘waarom’. Trends komen en gaan, maar je publiek weet wanneer je merk oprecht is.”
