LEIDERSCHAP MOET IN HET CURRICULUM VAN ONS ONDERWIJSSYSTEEM WORDEN OPGENOMEN
Foto: Robby Rijssel en Humphrey Bendt
KES: ‘Leiderschap ontbreekt in Suriname’
De term leiderschap wordt vaak in de mond genomen. Leiderschap is een hot item. Het gaat over het hebben van een visie, het nemen van risico’s, oog hebben voor de menselijke kant, luisteren naar je mensen om je heen en mensen beïnvloeden. Maar echt leiderschap ontbreekt in Suriname volgens de oprichters van Kennis en Educatiecentrum Suriname (KES), Humphrey Bendt en Robby Rijssel. Bendt gaat een stapje verder: Suriname heeft een groot probleem als het om leiderschap gaat: “We leven in egocentrische materialistische wereld,” vindt hij. Het leiderschap probleem is voornamelijk de reden dat het duo is gefuseerd. Bendt training & Consultancy en THE Learning company van Rijssel zijn sinds november 2015 opgegaan in KES. In mei 2016 zijn zij daarnaast nog een samenwerking aangegaan met ICAN leadership South Africa / John Maxwell. KES heeft de licentie om de gedachtegoed en trainingsprogramma`s van John Maxwell in Suriname te promoten. Het kenniscentrum wil vanuit een maatschappelijk perspectief verandering brengen in de achterstand die Surinamers hebben op het gebied van leiderschap.
“Het bewustzijn moet vergroot worden want iedereen heeft het over leiderschap maar het gros weet niet wat het inhoud.
Simpele kenmerken van leiderschap zijn ze vreemd,” weet Rijssel die even als Bendt ervaringsdeskundige is op dit gebied. Rijssel is van mening dat leiderschap van jongs af aan bijgebracht moet worden. Hij ziet zelfs graag dat het in het curriculum van elk onderwijssysteem wordt opgenomen.
KES is hét centrum voor leiderschap en verandering in Suriname. De huidige crisis zien zij daarom als een uitdaging om de nodige transformatie op gang te brengen en het soort leiderschap aan de dag te leggen dat zich ten doel stelt om een verschil te maken in het leven van de mens. In de financiële crisis en onzekere tijd waarin veel Surinamers leven wordt dat steeds duidelijker. Het Kennis- en Expertisecentrum hanteert onder andere de filosofie van John Maxwell als leidraad. Maxwell benadert leiderschap vanuit law and principles (wetmatigheden). Bij KES wordt ook bewust gekeken naar theorieën van andere leiderschap goeroes zoals Jack Welch, Steven Covey, Dale Carnegie en Ken Blanchard. Dit om het verschijnsel leiderschap beter te doen begrijpen.
“Leiderschap begint bij jezelf,” benadrukt Rijssel. Die insteek is te zien bij de (leiderschap) trainingen en opleidingen van KES. De mens en de ontwikkeling van zijn of haar persoonlijke leiderschap staat bij de organisatie centraal. De trainers zijn zich wel bewust van het feit dat een ieder gevormd is door de opvoeding, cultuur, genen en menselijke eigenschappen. “Maar je hebt nog altijd de keuze hoe je daar mee omgaat. Deze keuze beïnvloed de interpersoonlijke verhoudingen in diverse relaties. Dit (inter) persoonlijk leiderschap kan ontwikkeld worden door zelfkennis en zelfreflectie toe te passen. “Door in dialoog te gaan met anderen en je daarin te laten kennen,” vulde Bendt aan. De mannen van KES zijn ervan overtuigd dat alleen zo de leiderschapskwaliteiten vergroot zullen worden, waardoor het vermogen om anderen te beïnvloeden versterkt wordt.
UNITEDNEWS | ANNA WIELKENS