SURINAAMSE POSTBAARBANK WIL WEER HERKENBAAR ZIJN ALS VOLKSBANK
De Surinaamsche Postbaarbank (SPSB) wil zoals vroeger het geval was, weer herkenbar worden als een echte volksbank. De bank gaat terug naar haar kernwaarden, van sparen, financiële veerkracht voor de samenleving en een sterk vertrouwend imago. Een nieuwe koers vraagt dan ook om een nieuw logo en huisstijl. Het logo is donderdag aan de voorzijde van het gebouw onthuld, als symbool voor het ingeslagen tijdperk.
Logo en huisstijl zijn een beeldmerk van de doelstellingen van de bank. Het belang van de klant voorop stellen is de hoofdgedachte en het nieuwe uitgangspunt waarop de totale organisatie en de bankmedewerkers de afgelopen periode zich op hebben voorbereid. Meteen nadat Kromosoeto enkele maanden terug werd benoemd tot directeur van de SPSB is het proces van koerswijziging ingezet. Door onze doelstellingen en kernwaarden nu officieel uit te dragen geven wij zowel het personeel als onze cliënten houvast met betrekking tot wat wij van elkaar verwachten als collega’s en wat de cliënt van ons mag verwachten”, zegt Kromosoeto.
Volgens de directeur moeten bank en cliënten samen groeien. Naast het behalen van goede financiële resultaten heeft volgens Kromosoeto de bak een veel te belangrijke maatschappelijke functie te vervullen. Bankieren op de meest zinvolle en verantwoorde manier moet mogelijk zijn en behoort voortaan tot een van de hoofddoelen. Succes is een voorwaarde, maar dat zal niet slechts tot uiting moment in behaalde winstmarges. De mensen die in de jaren 70 en 80 zijn opgegroeid kennen allemaal de Surinaamsche Postbaarbanik”, zegt de directeur.
Het nieuwe logo is niet zomaar een plaatje het markeert de nieuwe koers met als slogan Groeien doen we samen ‘. “Wij willen dat doen vanuit onze maatschappelijke verantwoordelijkheid als staatsbank, als publiekbank. Zeker in deze tijd waarin de economie, onze munt en de samenleving voor en bijzondere uitdaging staan, is het van groot maatschappelijk belang dat banken hun faciliterende functie naar particulieren en bedrijfsleven goed vervullen”, zegt Kromosoeto. De bank wil speciale aandacht geven aan zwakkeren in de gemeenschap. Voor die groep worden extra modellen ontwerp voor woningfinanciering. Scholieren en studenten moeten er terecht voor studiefinanciering. En de bank wil vooral ook midden en kleine bedrijven tegemoet komen met overbruggingsfinanciering, uitbreidingsfinanciering of voor het financieren van haalbare nieuwe business initiatieven. “We doen het al langer, maar de focus zal nu meer zijn op het maatschappelijk belang. Het belang om de samenleving te ontwikkelen van economische groei. Als staatsbank heb je immers primair het publiek belang voor ogen”, zegt de directeur.
UNITEDNEWS | WILFRED LEEUWIN