WERKNEMERS BEPALEN ZELF HUN SALARIS

Gelukkige werknemers dragen meer bij aan het succes van een bedrijf dan loonslaven. Dat moet Ricarod Semler, een Braziliaanse ondernemer en managementgoeroe, gedacht hebben toen hij zijn medewerkers zelf hun salaris, werktijden en leidinggevenden liet kiezen.

Semler nam begin jaren tachtig een machinebedrijf van zijn vader over. Dit ging niet zonder slag of stoot. Voor de overname konden ze het niet eens worden over de bedrijfsvoering. Zijn vader besloot hem de vrije hand te geven. Op zijn eerste werkdag ontsloeg hij zestig medewerkers, dat was toen tweederde van het zittende management. De overige medewerkers gaf hij de vrijheid om zelf het salaris, de werktijden en de leidinggevende te kiezen.

Dit betekende een enorme omslag voor het tot dan toe hiërarchisch ingerichte productie bedrijf. Het bedrijf heeft geen hoofdkantoor. Medewerkers werken in kleine units met elkaar samen. Ook hebben managers geen eigen kantoor en er zijn geen secretaressen. Dit klinkt onmogelijk maar in de praktijk van het bedrijf werkt het. Semlers bedrijf heeft inmiddels meer dan 3000 medewerkers en ontwikkelt een scala aan activiteiten. Belangrijker nog, de winst groeit nog dagelijks.

Semler gelooft dat het doel van werken niet alleen het verdienen van geld is. Het doel van werken is, ongeacht de functie die je vervult, om je goed te voelen over het leven. Als ondernemer zou je er dus naar moeten streven om je werknemers gelukkig te maken.

Bron: www.sprout.nl