9 MANIEREN OM TE LATEN ZIEN DAT JE EEN LEIDER BENT
Bij echt leiderschap gaat het er niet om waar je functietitel zich bevindt in het organigram van het bedrijf of zelfs wat je titel is.
In plaats daarvan is leiderschap een mentaliteit. Een houding. Een reeks handelingen en gedragingen die laten zien dat je bijdragen veel verder reiken dan de punten op je takenlijst.
Of je nu aan het begin van je carrière staat of nog geen direct leidinggevende bent, hier zijn 9 leiderschapsgedragingen die je moet laten zien zodat je de leiderschapstrekken van je persoonlijke merk kunt versterken.
Focus op het grote geheel en stel grote vragen
Individuele medewerkers concentreren zich op de taak die ze moeten uitvoeren en proberen alle punten op hun lijstje afgewerkt te krijgen. Maar leiders denken na over hoe die taken verband houden met het grote geheel. Ze zetten zich in om lastige uitdagingen op te lossen die anderen negeren of vermijden. Ze zijn bereid om zich uit te spreken over dingen die ze belangrijk vinden, zelfs als ze weten dat dit tot controverse kan leiden. Ze zien de grote gevolgen van wat ze doen en proberen de impact ervan te begrijpen. Soms betekent dit dat ze de moed moeten hebben om autoriteit in twijfel te trekken, met respect en een overvloed aan frontline expertise om dit te ondersteunen.
Optimisme uitstralen
De meest effectieve leiders hebben een houding van positiviteit en mogelijkheden. Ze vermijden roddelen, negativiteit, beschuldigen en klagen. Ze gebruiken het grootbeelddenken om gefixeerd te blijven op de belangrijke dingen, terwijl ze weinig aandacht besteden aan kleine tegenslagen. Ze vieren zelfs de kleinste overwinning en erkennen de vooruitgang naar lange termijndoelstellingen.
Omgekeerd mentorschap voor senior leiders
Mentoring is iets wat senior professionals doen om hun minder ervaren collega’s te ondersteunen door hun expertise en advies te delen. Omgekeerd mentorschap is net zo krachtig omdat het je in staat stelt om je vaardigheden te tonen aan mensen die je kunnen helpen om een leiderschapsrol te krijgen.
De sleutel is om je wijsheid aan te bieden in de geest van service, niet om een betweter te zijn.
Als je een meester bent in sociale media of een expert in het online geven van presentaties, en je weet dat de leiders in je organisatie zouden kunnen profiteren van jouw expertise en ervaring, bied dan aan om hen te ondersteunen. Het is een krachtige manier om op de radar van leiders te komen en de waarde te laten zien die je bezit buiten je huidige rol.
Dankbaarheid uiten
Leiders zijn minder gericht opgewaardeerd worden dan op het uiten van hun waardering voor anderen. Ze drukken publiekelijk hun dankbaarheid uit en erkennen collega’s voor hun bijdragen. Ze doen dit individueel en in het bijzijn van anderen. Je hebt geen managementtitel nodig om “Goed gedaan!” te zeggen tegen een collega. Als je anderen prijst, sta je bekend als iemand die zich inzet voor het team en de bedrijfsmoraal.
Initieer en innoveer
Leiders zijn zelfstarters en wachten niet op gedetailleerde aanwijzingen of begeleiding. Door de missie van het team voor ogen te houden, identificeren ze behoeften en komen ze in actie om deze te bereiken. Leiders zoeken naar oplossingen en de beste mogelijkheden zodat ze kunnen innoveren in plaats van vast te houden aan de status quo. Wees proactief. Verbeter de systemen en processen die voor je collega’s vanzelfsprekend zijn en je zult opgemerkt worden door je baas en misschien wel haar baas.
Wees een merkambassadeur
Wanneer je de woordvoerder wordt van je team en je bedrijf, verplaats je je buiten de traditionele hiërarchie en word je in de hele organisatie bekend als iemand die loyaal en buitengewoon strategisch is. Een merkambassadeur zijn kan betekenen dat je inhoud van het bedrijf deelt met je volgers op sociale media of dat je vrijwillig deelneemt aan inwerkprogramma’s voor het bedrijf.
Word vrijwilliger voor een bedrijfsbreed project
Leiders denken verder dan hun functietitel en afdeling of divisie. Ze willen weten wat er gebeurt op het gebied van marktonderzoek, zelfs als ze bij HR werken. U kunt deze aanpak in de praktijk brengen door aan te bieden bij te dragen aan een bedrijfsbreed initiatief, of nog beter, door een initiatief te identificeren – een transformatie die van grote waarde zal zijn voor het bedrijf – en de leidende rol op u te nemen. Werk samen met anderen in de hele organisatie.
Word een uitstekende communicator
Leiders kunnen effectief communiceren met hun teams. Dit betekent dat ze bedreven moeten zijn in alle vormen van communicatie, inclusief het schrijven van e-mails, het geven van krachtige online presentaties, actief luisteren en deelnemen aan teamdiscussies. Uit een onderzoek van Journal of Applied Psychology bleek dat effectieve communicatie sterk geassocieerd was met leiderschapseffectiviteit en dat leiders die hoger scoorden op maatregelen voor communicatie-effectiviteit als effectiever werden beoordeeld door hun ondergeschikten. Zet je publiek op de eerste plaats. Bewerk je werk door het door hun ogen te lezen.
Toon leiderschap buiten het werk
Leiderschap kun je laten zien door de dingen die je doet als je niet officieel aan het werk bent. Word lid van het bestuur van een organisatie om je adviesvaardigheden te oefenen en houd actief bij wat je doet om vrijwilligersorganisaties te ondersteunen. Dit zal genoeg levendige voorbeelden opleveren van je leiderschapscapaciteiten die je kunt delen op je werk en in je branding.
Je hebt geen leiderschapstitel nodig om een leider te zijn. Als je deze 9 denkwijzen en acties van een leider aanneemt, zal je als een leider worden gezien, zelfs als je een beginnend werknemer bent met (voorlopig) nul mensen om leiding aan te geven.
