PATRICK PENGEL:’ZIEKENHUISZORG MOET EEN TOTAAL ANDERE INVULLING KRIJGEN’
Foto atlas2018: Minister Patrick Pengel
Ziekenhuiszorg in Suriname moet vrijwel opnieuw worden ingericht. Een andere invulling moet daadwerkelijk er toe leiden dat de zorg kwalitatief, betaalbaar en bereikbaar is voor een ieder. Het ministerie van Volksgezondheid is een proces begonnen waarin een compleet nieuwe visie wordt ontwikkeld voor de ziekenhuiszorg. Betaalbare en kwalitatieve zorg voor iedereen. Begrippen die in Suriname al jaren worden geroepen maar nooit werkelijkheid zijn geworden. Er zijn veel aspecten, veel eilandjes, versplintering, geen standaarden en duidelijke regelgeving en is de zorg voor een groot deel gecommercialiseerd. Het door het ministerie van Volksgezondheid ingehuurd team van consultants en experts wijst er vooral op dat onderkenning van dit complex probleem een vereiste is.
Minister Patrick Pengel van Volksgezondheid heeft een traject ingezet van sessies en consultaties van alle spelers in de sector. Woensdag is een bijeenkomst gehouden met beleidsmakers, de Nationale Ziekenhuisraad (NZR), de Vereniging van Medici in Suriname (VMS) en verzekeraars. Het consultancybureau Acsion, die vanaf 2009 bezig is om de zorg in Suriname in kaart te brengen, heeft de nieuwe visie in verschillende stappen gepresenteerd. Volgens minister Patrick Pengel van het ministerie van Volksgezondheid moet deze visie een bepalende factor worden in het nieuwe ontwikkelingsplan 2017 – 2021 van Suriname.
Soenita Nananpanday, vertegenwoordiger van de Ziekenhuisraad, Pieter Voigt voorzitter van de VMS, Mikael Sowma van de presidentiele commissie volksgezondheid en consultant Javier Asin, zijn allemaal ervan over eens dat de gezondheidzorg op een andere manier moet worden aangepakt.
Meer samenwerking zowel logistiek als in de praktische zin van het verlenen van de zorg moet verspilling en inefficiëntie voorkomen. Een database van patiënten, uitwisseling van specialisten, vaststellen van wat de zorg precies kost, wat de tarieven moeten zijn voor huisartsen bezoek, ligdagtarieven voor ziekenhuizen, inkoopbeleid en nog veel meer.
Dat het geen gemakkelijke opgave zal zijn, is een feit, maar het moet er wel van komen. “Betere integratie van de zorg, samenwerking en werken aan gelijk gerichtheid”, zegt Pengel. “We kunnen elkaar veel beter vinden in een gemeenschappelijke situatie dan apart in een conflict model”, zegt Asin.
Volgens Nannanpanday moet met alle positieve zin aan deze visie gewerkt worden. “We kwamen niet tot de kern van het probleem. Nu hebben we het punt bereikt dat er iets moet veranderen. We moeten uit deze noodsituatie en er nooit meer in terugkeren”, zegt zij. Alle spelers in de zorg hebben hun zienswijze over de kernproblemen. Het misschien wel grootste probleem is geld. De kosten voor specialisten, ligdagtarieven, kosten voor huisartsen bezoek en overheadkosten om een ziekenhuis draaiende te houden. Een complex probleem, waar de partners niet voor uit de weg gaan is de commercialisering. Voigt wijst er op dat die niet zomaar is ontstaan “Die komt omdat sommige verleners niet de gevraagde zorg weten aan te bieden”, zegt hij.
Pengel zegt dat het vaststellen van tarieven, vooral niet door het ministerie gedaan zal worden. “We gaan samen een model moeten zoeken die ons in staat stelt betaalbare en toch kwalitatieve zorg te kunnen leveren”, zegt de minister. Nananpanday merkt op dat er in het buitenland voldoende alternatieve methoden zijn die bij het ontwikkelen van de visie bekeken kunnen worden.
UNITEDNEWS | WILFRED LEEUWIN